八年级下册英语教案,县委书记命题把关

华声在线益阳频道3月19日讯为做好脱贫攻坚与乡村振兴的衔接,切实减轻基层负担,3月18日,桃江县把农业农村和脱贫攻坚两会合并,召开全县农业农村暨脱贫攻坚工作大会,全县1000余名县、乡、村干部齐聚一堂,正式吹响夺取全县2019年脱贫攻坚胜利的冲锋号角。

自今年8月启动“挂包帮、转走访”工作以来,元谋县把“挂包帮、转走访”工作摆在首要位置,与深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育紧密结合,以严的精神、实的作风,全力推进“挂包帮、转走访”工作。 一是加强组织领导。及时调整充实扶贫开发领导小组,加强对全县扶贫开发工作的领导。由县委书记习雁任组长,县人民政府县长李林波任常务副组长,专职县委副书记和县委常委、县人民政府副县长任副组长,相关部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室于县扶贫办,负责处理日常事务。建立“挂包帮、转走访”工作联席会议制度,负责统筹协调和组织领导落实“挂包帮、转走访”工作。县联席会议办公室设在县农办,负责日常工作。各乡镇也建立联席会议制度,负责统筹协调和组织落实“挂包帮、转走访”工作。同时,明确各乡镇、县级各部门党委主要负责人是“挂包帮、转走访”工作的第一责任人,既要研究部署本地区本部门本单位的相关工作,又要亲自抓点示范。并指定科室及专人负责定点扶贫工作,安排工作人员驻村帮扶开展脱贫攻坚工作,切实帮助挂包贫困乡贫困村解决实际困难和问题。 二是明确目标任务。坚持以党的十八大和习近平总书记扶贫开发系列重要战略思想为指导,认真贯彻落实省、州脱贫攻坚会议精神,按照脱贫攻坚“七大攻坚行动”、“八大机制”和“八个精准”要求,落实好“五个一批”措施和“十六个到村到户”民生工程,用真情、扶真贫、真扶贫,让贫困群众真正得到实惠,全力实现元谋县五年脱贫攻坚行动计划目标。将全县1个贫困乡、12个贫困行政村、5653户19289名贫困人口纳入精准扶贫、精准脱贫对象。从2016年起到2020年,按照前三年集中攻坚、后两年巩固提升的阶段工作安排,通过精准扶贫,全力攻坚,实现贫困群众“脱贫、摘帽、增收”三个主要目标。到2020年,实现全县建档立卡贫困人口克期完成脱贫目标任务,姜驿乡摘帽,12个贫困村出列,确保贫困地区农村居民人均可支配收入增幅高于全州全县平均水平,达到1.4万元以上,与全国全省全州同步建成小康社会。 三是抓好动员培训。9月2日召开全县脱贫攻坚大会。会上,县委书记习雁强调全县各级各部门要把脱贫攻坚当作当前工作中的第一要务、第一要事,工作部署上重点研究,政策资金上重点倾斜,干部力量上重点保障。要坚持把脱贫攻坚行动作为检验党员干部“三严三实”和“忠诚干净担当”的大考场,举全县之力,2015年至2016年集中打好两年脱贫攻坚战,努力实现2020年与全国一道全面建成小康社会的奋斗目标。县长李林波作会议小结,并就脱贫攻坚工作作具体安排部署。州扶贫办主任罗文慧到会指导。9月21日召开全县脱贫攻坚专题培训视频会议,县委、县人大、县政府、县政协分管领导,县级各部门主要领导、省州驻元单位主要负责人参加了县主会场会议。各乡镇设分会场,乡镇全体干部职工、州县驻乡驻村扶贫工作队员、村委会“三职”干部参加了分会场会议。提升了全县干部“挂包帮、转走访”工作能力和业务水平。 四是建立长效机制。及时下发了《中共元谋县委 元谋县人民政府关于举全县之力打好扶贫攻坚战的实施意见》、《元谋县五年脱贫攻坚行动计划》、《元谋县精准扶贫实施方案》、《元谋县精准扶贫、精准脱贫考核办法》、《关于进一步加强社会扶贫工作的意见》、《元谋县驻乡驻村扶贫工作队管理办法》、《元谋县公募扶贫款物管理暂行办法》等配套文件。实行州、县、乡、村四级干部整体联动,建立健全全县扶贫攻坚“挂包帮”定点挂钩扶贫长效机制。通过四级联动,目前 12家州级部门 614 名干部、98 家县级部门1947名干部、9个乡镇669名干部分别挂包到村到户,确保全县 1 个建档立卡贫困乡、12 个建档立卡贫困村、5653 户贫困户、19289 名贫困人口全覆盖。同时,根据省、州关于组建驻乡驻村扶贫工作队的相关要求,元谋县将单位挂钩扶贫联系点、新农村建设指导员驻村点、干部直接联系服务群众挂钩点三点合一,在全县建档立卡的贫困乡镇贫困村整合包村部门、单位及新农村建设指导员、帮扶干部和大学生村官等力量,组建贫困乡驻乡扶贫工作队 1 支,贫困村驻村扶贫工作队 12 支,共选派驻村扶贫工作队员113人,其中省级选派1人、州级选派42人、县级选派70人。 五是强化督促检查。把“挂包帮、转走访”工作纳入重点督查工作范围,研究制定并印发了《元谋县脱贫攻坚工作督查方案》。由县委督查室、县政府督查室、县纪委监察局、县委组织部、县联席会议办公室、县扶贫办组成联合督查组,以综合性督查为主,专项性督查为辅,定期督查和不定期督查相结合,围绕精准脱贫工作重点,每年进行 2 次以上综合性督查,4 次以上专项督查。强化督查结果运用,增加脱贫攻坚工作考核项目在综合绩效考核中的分值权重,并把工作情况作为乡镇和县级相关部门党政一把手工作实绩的重要内容,作为干部选拔任用、年度考核、评先评优的重要依据。同时,对督查中发现的问题,将限期整改,对整改情况进行跟踪督查落实,坚持“三个不放过”,即对整改措施不落实的不放过,对整改敷衍赛责、弄虚作假的不放过,对整改措施没有取得实效的不放过。9 月 14 日至 20 日,元谋县抽调相关单位人员组成督查组,分组对各乡镇和县级各包村部门及企业到挂点联系村对接帮扶工作情况和挂包单位干部职工确定帮扶对象情况进行了专项督查。 六是加大宣传力度。由县委宣传部牵头抓总,县文体广电旅游局加强策划,县、乡镇联席会议办公室办好“挂包帮”“转走访”工作简报,各乡镇、挂联单位密切配合,每月向县联席会议办公室报送信息不少于2篇。充分发挥报刊、广播电视、网络媒体的作用,大力宣传“挂包帮”“转走访”工作的重要意义、措施办法、进展情况和工作成效。对工作中涌现出来的先进人物和好做法、好经验,要及时挖掘提炼和总结推广,树立先进典型,营造良好社会舆论氛围。目前,元谋县电视台已制作电视专题“脱贫攻坚进行时”,播报电视新闻19条。并在元谋县新农村建设网上开设了“挂包帮”“转走访”专栏,在元谋县公众信息网上开设了“扶贫攻坚进行时”专题。

近日,元谋县召开2016年一季度驻村扶贫工作队队长会议。会议总结了第一季度“挂包帮”“转走访”工作,分析了存在的困难和问题,安排部署了下步工作。

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县委副书记、县驻村扶贫工作队总队长夏禹,县人民政府副县长、县驻村扶贫工作队副总队长张惊雷,县脱贫攻坚工作指挥部常务副指挥长阮有欣、副指挥长王华、李平,县纪委、县委督查室、县政府督查室、县委组织部、县扶贫办、县联席办负责同志及工作人员,各乡镇党委副书记、党政办主任和9个建档立卡贫困村示范点党支部书记以及驻村扶贫工作队长参加了会议。

沁县县委书记卢展明在该县脱贫攻坚第二战区现场督查脱贫情况。 王瑞军 摄

桃江县委书记汤跃武指出,2019年,全县紧盯9123名贫困人口脱贫、6个贫困村出列、巩固脱贫成果等目标任务,按照《桃江县2019年脱贫攻坚工作要点》,坚决打好2019年脱贫攻坚战。一要围绕“两不愁三保障”,推进各项扶贫政策,确保脱贫攻坚政策落实到位。二要加大产业扶贫和就业扶贫力度,促进贫困群众持续稳定增收。三要开展大走访大宣传,加大涉贫信访舆情处置力度,切实提高群众满意度。四要全面加强组织领导,坚持县、乡、村三级书记抓脱贫攻坚,坚持尽锐出战,选优配强驻村工作队,确保脱贫攻坚各项责任全面落实。五要严格督查考核,推行“按月工作法”,坚持县委常委会“一月一专题研究”、扶贫宣传“一月一主题”、督查暗访“一周一通报”、行业扶贫“一月一调度”、乡镇“一月一排名”的脱贫攻坚“五个一”工作机制,持续推进扶贫领域腐败和作风问题专项治理,加大奖惩力度,确保脱贫攻坚各项工作落到实处。

县委副书记、总队长夏禹传达了县委书记习雁的书面讲话,对我县“挂包帮”“转走访”及驻村扶贫工作队工作提出三个方面的要求:第一,要提高认识,准确把握我县脱贫攻坚的严峻形势。综合研判我县脱贫攻坚实施精准扶贫的形势和任务,主要存在贫困面大、发展失衡、基础薄弱、措施乏力、认识不足、贫困群众思想意识陈旧、因病因灾返贫现象屡见不鲜、工作任务艰巨等八个方面的困难和问题。第二,要强化管理,充分发挥驻村扶贫队员生力军的作用。一是把安全管理放在第一位。要牢固树立“安全第一”的思想,建立安全责任制,签订安全管理责任书,定期分析研究驻村队员安全问题,确保全体扶贫工作队员安全进村,安全驻村,安全出村。二是严肃驻村工作纪律和规矩。要严格按照中央提出的“八项规定”和省、州、县党委提出的转变作风密切联系群众的要求和相关规定,自觉遵守和严格执行《云南省驻村扶贫工作队管理办法》。三是抓好驻村工作日常监管。各乡镇党委要明确一名领导具体抓好驻村扶贫工作队乡镇层面的日常教育、培训、管理、监督等工作;县委组织部、县扶贫办、县联席办要做好驻村扶贫工作队的日常管理、工作督查、业务指导和考核工作;派出单位要负责做好派出队员的思想政治工作和后勤保障工作,协助做好队员驻村期间的日常管理工作。对不能胜任工作的驻村队员,实行召回制度,并对派出单位党政主要领导进行诫勉谈话,责令重新选派驻村队员。四是发挥好队长、第一书记和队员作用。工作队长要牵头制定工作队年度工作计划,切实加强队员指导管理,加强州县有关部门和派出单位的沟通对接,推动村级脱贫计划落实;驻村第一书记要支持配合村“两委”工作,指导帮助抓好以村党组织为核心的村级组织建设;队员要自觉服从管理,认真履行工作职责,确保驻村工作各项任务落到实处。第三,要强化保障,统筹协调挂包部门担当作为。一是派出单位要发挥资源优势做好后盾。各挂包单位要毫不推卸地履行好职责任务,发挥好自身、派出队员、驻地各方资源优势,从财力、物力、项目上给予最大限度的支持和关心。二是各工作队要突出工作重点抓落实。要吃透各级党委政府脱贫攻坚目标规划、年度计划、实施方案和政策措施,与挂包单位、乡镇、村级组织、帮户干部共同携手,制定驻村精准脱贫计划,推动精准脱贫措施逐条逐项落实到位;要跟踪掌握各级党委政府扶贫规划政策措施落实情况,实时反馈、提出建议;要把部门包村和工作队驻村的优势结合起来,抓好上下联动、资源整合,发挥最大效能。对管理松散、在位不在岗、在岗不干事、工作拖沓的,要根据管理办法严肃追究各工作队长和队员责任。三是县级相关部门要加强督促检查。县联席办要加强与州联席办的工作对接,会同县委督查室、县政府督查室、县委组织部和县扶贫办加强对“挂包帮”“转走访”工作的指导督查。四是要确保2016年度脱贫人口克期出列。加大工作力度,压实工作责任,确保2016年全县减贫5361人,实现元马镇乐甫村委会、黄瓜园镇雷弄村委会、凉山乡冷水箐村委会三个建档立卡贫困村脱贫出列的任务克期完成。

中新网太原7月25日电 山西省长治市沁县,革命老区,贫困人口多,贫困程度深,截至目前仍有84个贫困村、5009户贫困户、12364名贫困人口。“脱贫攻坚”成为沁县县委、县政府的首要工作。

县委副书记陈万军对2019年全县脱贫攻坚开展八项行动进行了全面部署,即:开展解决“两不愁三保障”突出问题行动;开展扶贫对象动态管理行动;开展贫困户增收行动;开展扶贫领域风险防控行动;开展双基建设行动;开展提升群众内生动力行动;开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理行动;开展提高群众满意度行动。

会上,各驻村扶贫工作队长汇报了一季度工作开展情况;县人民政府副县长、驻村扶贫工作队副总队长张惊雷通报了一季度驻村扶贫工作暨各挂包单位帮扶动态,宣读了平田乡新康村、姜驿乡水平石村、老城乡波亨村、江边乡中村、元马镇乐甫村、黄瓜园镇雷弄村、凉山乡冷水箐村、新华乡大河边村等9个建档立卡贫困村基础痕迹管理示范点文件,并代县委组织部安排了脱贫攻坚与基层党建“双推进”工作;县扶贫办对脱贫攻坚档案管理等相关工作进行培训;县联席办从加强日常管理方面安排了相关工作;县脱贫攻坚工作指挥部常务副指挥长阮有欣就脱贫攻坚工作成效、存在问题和下步工作提出了建议。

“满怀脱贫志,还需练好脱贫功,通过今天考试才知道自己对扶贫知识的掌握确实还不够全面,今后我一定对照工作加强学习,保证圆满完成俺们村的整村脱贫任务。”山西沁县次村乡杨家庄村第一书记张婷在参加完该县的“扶贫大考”后如是说。

会议由县委副书记、县长黄劲主持,全体在家县级领导,各乡镇党委书记、镇长、脱贫攻坚工作分管领导,扶贫站长,县直副科级以上单位负责人,村支部书记、贫困村驻村帮扶工作队队长、面上村帮扶工作队长以及县扶贫办、县驻村办全体班子成员参会。

会议由县委副书记、总队长夏禹主持。夏副书记对贯彻落实会议精神提出3点要求:一要认真贯彻落实会议精神。要将会议精神迅速传达到各乡镇、全体驻村工作队员、村组干部以及各挂联单位班子,并于4月22日前将不少于300字的会议贯彻落实情况报县联席办。并按照会议要求规范脱贫攻坚档案痕迹管理。二要加大帮扶措施落实力度。县扶贫办要及时把脱贫攻坚相关政策、扶贫项目等材料梳理汇编后,印发到各乡镇、工作队及队员;县联席办要定期不定期开展督查,对挂联单位帮扶情况进行通报;各工作队长要切实负起责任,大胆履职推动脱贫计划和帮扶措施的落实。三要抓好宣传,营造氛围。县联席办要充分发挥好微信群、公众号、新农村建设网、工作简报的宣传作用;各乡镇、工作队及队员要注重对特色、亮点、经验的挖掘和总结提炼,多渠道、多形式开展宣传工作,努力形成全县上下、四面八方共同参与脱贫攻坚的良好氛围。

近日,山西沁县举行了一场由县委书记亲自命题印题,按照高考标准把关,近3000名脱贫攻坚一线干部接受扶贫大考,力求帮助全县各级各类干部进一步提高扶贫政策宣讲和应用能力。这是该县今年决战脱贫摘帽,采取超常措施的一个生动缩影。

会上,副县长罗歆辉宣读了《2018年度脱贫攻坚工作考核情况的通报》,对20个先进单位、67名先进个人进行了表彰。随后,15个乡镇向县扶贫开发领导小组递交减贫责任书,行业扶贫部门、乡镇负责人代表进行了表态发言,驻村工作队队长、乡镇扶贫一线代表分别作了典型发言。

沁县县委书记卢展明表示,考试只是推动手段,真抓实干才是最终目的。这次考试内容涉及面广,细致地考核了基层干部对乡情、镇情的掌握情况。“我们就是要通过考试让大家把‘两不愁、三保障’‘三五工作法’等脱贫政策和脱贫标准记在心头,围绕扶持谁、谁来扶、怎么扶等问题,把理论和实践相结合,让每个干部更准确、更全面地了解扶贫政策,更好地为百姓做好服务,更好地做好全县的脱贫攻坚工作。”

“只有精准了解政策、吃透政策,才能更好地指导实践,才能干到点子上。”县扶贫办主任霍东亮说,“县委卢书记亲自命题、印题并担任主考,就是要以考促学,进一步提高各级干部开展扶贫工作的精准度,切实增强广大脱贫干部的责任心和使命感。”

乐白家手机客户端 3沁县县委宣传部举行“百名骨干下基层,助力脱贫大宣传”活动。 王瑞军 摄

今年以来,沁县县委、县政府把脱贫攻坚放在首要位置,把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务,结合县情实际,采取“五个结合”,确保实现省级贫困县脱贫摘帽的目标。今年,沁县先后召开县委常委会、县政府常务会、县脱贫攻坚领导小组会议80多次,及时对重大问题研究拍板,为基层抓落实提供有力指导。

同时,沁县脱贫攻坚指挥部坚持每晚召开重点项目分析研判推进会,对当日脱贫任务落实情况进行梳理盘点、协调推动。在执行方面,各包乡镇县领导、乡镇党政负责同志、各专项扶贫领导小组、驻村工作队、第一书记都按照各自指定的任务书、时间表、路线图逐村逐户扎实推进。

另外,该县建立观摩式现场推进制度。截止目前,已分三轮对划分为3个战区的13个乡镇231个村的脱贫攻坚工作进行了集中调研督查,各战区对未覆盖的75个村进行了全覆盖督查。严格对标贫困退出标准,见人见事、见村见户找差距、寻短板。从6月11日起,还专门划出一个月时间,对急需推进的水、电、路、网、卫生室、文化广场、移民搬迁、危房改造、“三容三貌”、特色产业等10项工作开展集中攻坚,有力推动脱贫攻坚重点工作顺利推进。

在干部管理方面,沁县实行“1+2”干部管理办法。“1”,就是一线考察识别选用干部,制定了《关于在脱贫攻坚主战场考察识别干部的实施办法》,明确了优先提拔重用的五个条件、六种情形,对在脱贫攻坚一线表现突出的干部,全部纳入后备干部库,优先提拔、破格重用。“2”就是实行督查巡察“两条线”监督,组建了2个脱贫攻坚工作专项督查组和4个脱贫攻坚作风建设专项督查组,开展脱贫攻坚专项巡察。今年来,该县总指挥部下发问题清单73份,情况通报20份。约谈了乡镇党委书记4人次,乡镇长5人次,帮扶单位主要负责人8人次,第一书记、驻村工作队16人次。

乐白家手机客户端,沁县全面推行“三个五”帮扶工作法。组织医疗、教育724名人员充实了帮扶队伍,保证了帮扶力量。县财政按照每天30元的标准,每月向第一书记、驻村工作队员、到户帮扶责任人发放下村补助。

针对第一书记、驻村工作队、帮扶责任人政策不熟、业务不精的问题,该县开展了“百名骨干下基层助力脱贫大宣传”活动,新闻记者采访团、文艺创作采风团、文艺轻骑兵小分队等各类宣传团体纷纷奔赴脱贫一线,为宣传党的扶贫政策,提振脱贫信心,树立脱贫典型,积极营造浓郁的社会氛围。此外,还通过建立爱心超市、推行贫困户积分卡以及设立公益性岗位、开展“以工代赈”等形式,进行科学的二次分配,提高贫困户自我脱贫的信心和决心,极大的提升贫困群众的获得感和满意度。

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